加强管理落实责任 推动矿井高质量发展

6月24日,公司总经理张秉德到振兴矿调研检查工作,要求这个矿坚持问题导向,围绕安全生产加强管理落实责任,全力推动矿井实现高质量发展。

在综采一队预备队工作面回风道,张秉德查看了通风系统布局、通讯系统设置和设施应用、巷道施工质量等情况,他要求振兴矿要认真研究采煤工作面的局部通风管理,确保系统简化优化;要加强各系统设施的日常维护,保证各系统运行安全可靠;要开展掘进系统“回头看”工作,分析工作中存在的不足,为掘进巷道一次施工成巷、满足采煤需求提供保证。

在工作面,张秉德听取了安瓦员的岗位描述,询问了工作面走向、设备选型、安全生产等具体工作情况,检查了安全生产标准化建设工作开展情况。他要求,要抓好各工序间的衔接,制定激励奖罚政策,严格兑现奖罚,增强职工的责任感和紧迫感,进一步提高工作效率,保证正规生产循环。

张秉德强调,人、机、环境是综合机械化开采的三大基本要素。振兴矿要配齐综采所需人员,选好用好班队长,加强班组建设和班队日常管理,充分发挥职工的主观能动性和聪明才智。要加强机电管理,做好设备的检修和维护保养,确保设备始终保持最佳生产状态。要加强现场管理,明确每个人的安全管理职责,确保每一项安全技术措施都能落实落靠落到位,为安全生产营造良好环境。